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丰田中国董长征谈“造车新势力”竞争 :以开放姿态相互学习******

  【跨国企业在中国

  编者按 :

  走进在华跨国企业,听外企老总谈“中国式现代化机遇” 、释“经济全球化之道”。

  中新网12月15日电题:丰田中国董长征谈“造车新势力”竞争:以开放姿态相互学习

  中新财经 葛成

  “目前汽车行业正在经历百年一遇 的大变革,电动化 、智能化也在迅猛发展 。我们将以更加开放的姿态,相互学习,力求能为消费者提供更多 的选择 。”丰田汽车(中国)投资有限公司高级执行副总经理董长征在接受中新财经专访时说。

  董长征表示,中国拥有全球竞争最激烈 、发展最快速的汽车市场。未来,丰田会在电动化 、智能化方面继续发力 ,与合作伙伴一起 ,为消费者提供满意 的产品。

  丰田实现了与中国市场 的共同成长

  作为日本最大的汽车公司 ,丰田创立于1933年,早期以制造纺织机械为主,随后快速增加制造汽车业务。

  在公司创立的三十多年后 ,丰田首次进入中国市场。据董长征介绍,丰田在中国 的事业活动可追溯至1964年对华出口首批轿车 ,以及2000年在中国首次生产挂有丰田标志 的汽车 。

  在中国开放 的过程中 ,丰田在华发展进入快车道。2003年 ,丰田与一汽成立合资公司 ,并于2004年与广汽成立合资公司 。经过近20年的发展 ,两家公司都在中国市场取得了出众 的业绩 。

  董长征说 ,借助合作,丰田实现了与中国市场的共同成长 。2021年 ,丰田在华新车销量总计194.4万辆 ,在全球占比约18% 。2022年 ,丰田在世界500强中排名第13 ,在全球汽车制造商中位居第2。

  面对造车新势力竞争,以更加开放姿态相互学习

  目前 ,汽车行业正在经历百年一遇的大变革。在电动化 、智能化 的浪潮下,汽车不再以传统的工业产品 的形态出现 ,逐渐融入了互联网、科技等新元素。

  董长征表示 ,丰田也在进一步深化与中国合作伙伴 的联合研发和创新合作 。2015年,丰田首次在日本以外地区——中国开始HEV 的现地研发;2019年,丰田开始联合中国合作伙伴一起成立了研发公司及销售公司 ,加快氢燃料电池技术在中国的商业化普及和发展。

  董长征称,面对造车新势力的迅速发展,丰田将以更加开放 的姿态,相互学习 ,力求能为消费者提供更多 的选择。

  “比如在电池方面,我们与宁德时代 、比亚迪合作,共同开发更具吸引力 的电动车产品,推进电动车 的普及 ;在自动驾驶方面 ,我们加入了百度‘阿波罗计划’ ,同小马智行、Momenta合作 ,发挥各自优势 ,不断完善 、发展自动驾驶技术,期待早日实用化 。”

  在华两家合作伙伴非竞争关系,而是相互补充

  随着中国汽车市场逐步成熟,各细分市场不同品牌车型越来越多,不同级别车型间 的空隙越来越小。

  丰田在与一汽、广汽两家伙伴合作的过程中,难以避免地出现了产品同质化的现象。例如在紧凑级轿车这一级别中 ,就分别有卡罗拉、雷凌两款轴距相同 ,大小相似的产品出现 。

  在谈到与两家合作伙伴的关系时 ,董长征表示,丰田一直都致力于制造更好的汽车 ,满足消费者 的不同需求。我们同中国合作伙伴一起,根据消费者的需求,提供相应 的产品。二者并非竞争关系 ,而是相互补充 的

  “当前,面对全球范围的芯片不足 、原材料涨价等情况 ,丰田会全力克服困难 。未来,丰田将继续以开放合作 的姿态与中国伙伴一起,为中国更加美好的未来社会建设做出贡献。”董长征说 。(完)

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    钻戒品牌“I Do”为何走到生死边缘 ?其创始人为李湘前夫******

      近日 ,钻戒品牌“I Do”母公司恒信玺利实业股份(以下简称:恒信玺利)接连传出坏消息 。

      1月4日,恒信玺利宣告破产重组 。根据法院公开 的信息,申请人为北京艾贝利特服装服饰有限公司,经办法院为西藏自治区拉萨市曲水县人民法院 。

      1月6日 ,恒信玺利发布《关于公司股票可能被终止挂牌的风险提示公告》 ;随后再发公告,公司股票自1月9日起停牌,预计将于1月30日前复牌。

      虽然母公司公告并不能直接说明“I Do”即将全面崩塌 ,但红星资本局注意到 ,“I Do”当下 的处境实则更为艰难 。

      公开资料显示,近3个月来 ,“I Do”频繁曝出关店 、欠薪、裁员 的负面新闻,恒信玺利营收及净利润也双双大幅下滑 ,作为曾经红极一时的珠宝品牌,如今可以说的确处于生死边缘。

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      擅长娱乐营销 ,多次上市未果

      谈到“I Do” ,就不得不提它 的创始人李厚霖 ,他被人称为“钻石大亨”。不过李厚霖还有一个让人更为熟知 的身份,即主持人李湘 的前夫 。

      2004年 ,李厚霖与李湘在相识一月后便高调订婚 ,不过这段婚姻只维系了一年时间 。

      2006年,李厚霖创办“I Do”品牌,主攻婚庆珠宝市场 。

      值得一提 的是,在与李湘结婚之前,李厚霖与娱乐圈其他女明星传出过恋爱绯闻 。或许正因如此,李厚霖非常懂得娱乐营销之道 ,也将此作为自己品牌的营销战略。

      10余年来 ,“I Do”尝试过影视、艺人、演出、真人秀节目 、歌曲、娱乐事件等各种娱乐营销模式。

      比如在影视领域 ,“I Do”先后植入过《我愿意 ,I Do》《失恋33天》《何以笙箫默》《北爱》《咱们结婚吧》等多部情感影视剧 。

      在音乐营销维度,2016年“I Do”与陈奕迅合作推出品牌同名歌曲《I Do》 ,此歌曲由陈奕迅在2016年世界巡回演唱会北京收官战上首唱 ,引发众多网友关注 。

      此外,“I Do”还与众多明星夫妻推出定制款钻戒 ,杨威与杨芸、保剑锋与何珈好、李小鹏与李安琪等明星夫妻都曾和“I Do”合作 。

      总的来说,通过多年的“花式营销” ,“I Do”知名度确实起来了,也得到不少年轻消费者 的认可。

      2015年7月10日 ,恒信玺利挂牌新三板 ,不过新三板并不 是恒信玺利的目标,企业也开始了自己十分坎坷的IPO征程。

      2016年1月 ,恒信玺利向北京证监局报送上市辅导备案材料。但10个月后,恒信玺利又主动叫停IPO进程。

      恒信玺利对外公告 的原因是,根据经营发展需要,公司注册地将由北京变更至西藏拉萨曲水县 。

      西藏拉萨曲水县是当时证监会划定 的贫困县之一 ,当时证监会推出了IPO扶贫新政 ,李厚霖想借此让恒信玺利走贫困县IPO绿色通道 。

      但此后在2017年 、2018年和2019年,恒信玺利连续3次递交IPO申请 ,均无疾而终。

      IPO接连失利之下,也让投资机构失去了信心。2018年,恒信玺利第三大股东红杉资本清仓退出 ,最终另一家珠宝品牌周大生接盘这16.6% 的股份 。

      从恒信玺利财务状况看,近年来整体并没有什么亮点 ,营收增长较为乏力 ,净利润也在不断缩减 。

      财报显示 ,2020年企业营收出现负增长,2021年出现一波反弹 。不过在2016年与2018年企业营收增速基本在1%左右,或许恒信玺利早已显现出业绩 的瓶颈。

      从净利润角度看,财报显示2017-2021年,恒信玺利实现净利润分别为3.00亿元 、2.42亿元、1.74亿元 、1.06亿元、1.13亿元 ;净利率呈现持续下滑,企业赚钱能力并不强 ,甚至在持续走低。

      2

      营收净利下滑 ,闭店裁员风波不断

      进入2022年,恒信玺利迎来更大 的危机 。

      红星资本局注意到 ,从2022年3月开始 ,陆续有自称是“I Do”员工 的网友 ,在知乎 、脉脉 、小红书等社交平台发帖询问恒信玺利薪资发放问题 。

      此后在2022年11月 ,国内多家媒体报道了此事件,并称不少员工已经在走劳动仲裁程序 。还有不少员工在接受媒体采访时表示 ,“I Do”从2022年上半年开始进行大批量裁员 。

      红星资本局注意到,恒信玺利半年报数据显示,2022年上半年 ,恒信玺利员工数由1684人减少至1104人,半年减少了580人 ,超过三分之一。

      除了大幅度裁员外,红星资本局还发现恒信玺利在2022年关闭了大量门店 。

      企业2021年财报显示 ,至报告期末公司开设总计715家线下门店,而到2022年6月时只剩下630家 ,关闭了85家线下门店 。

      此外,企业营收和净利润也在2022年上半年开始大幅缩水 。

      财报显示 ,2022年上半年,恒信玺利实现营业收入6.28亿元 ,同比下降41.99% ;净利润704.44万元 ,同比下降88.62%。

      值得一提 的是,即便企业面临重重困难 ,但“I Do”对营销的投入没有停止 。

      2021年12月,“I Do”签下陈小春、应采儿作为品牌全球代言人;2022年 ,公司又与刘畊宏夫妇直播间 、王者荣耀IP、综艺节目《披荆斩棘 的哥哥》等进行合作。

      从另一个角度来看 ,即便是如此卖力地开展营销 ,但企业2022年营收依旧下滑严重 ,说明“I Do” 的营销法则已经渐渐失效 。

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      钻石还是一个好生意吗 ?

      1947年 ,一则广告语“A diamond is forever(钻石恒久远,一颗永流传)”问世,此后“钻石与爱情”开始在全球广泛传播 ,坚硬 的钻石变成坚定爱情最好 的诠释 。

      但近年来 ,钻石企业日子似乎并没有以前那么好过 。

      凭借“男士一生仅能定制一枚”走红的DR ,在2022年上半年同样出现了营收、净利双降的情况 。

      根据迪阿股份财报 ,2022年上半年公司实现营业收入20.85亿元 ,同比下滑10.13%;实现净利润5.78亿元 ,同比下滑20.62% 。

      此外,DR在2022年还因“800元可删购买记录”“DR钻戒成本4000卖1.5万”等话题登上微博热搜 ,引发市场较大 的争议 。

      此外,周大生等传统珠宝商的钻石业务同样明显下滑 。

      周大生半年报显示,在作为品牌营收主要来源的加盟业务中,钻石镶嵌产品销售收入同比下降47.94%。而与此同时 ,黄金产品销售收入同比增长693.44%。

      钻石似乎不再受到当下消费者 的追捧,这背后的原因主要有以下几点 。

      首先是我国结婚率持续下滑 。民政局数据显示,自2013年以来,我国每年新增结婚登记人数持续下降 。2021年,全国登记结婚的共计763万对,创下36年来新低。要知道,2013年还有1347万对 ,8年时间接近腰斩。

      这个趋势还在持续。根据《结婚产业观察》数据显示,2022年前三季度全国仅有544.5万对新人办理结婚登记 ,相比2021年同期下滑7.5%。

      其次是消费者观念发生改变。随着Z世代成为消费主力军 ,他们更加追求个性化。钻石代表爱情也开始成为一种“老旧”观念 。

      根据观研天下相关报告,从消费场景看,钻石首饰通常用于婚嫁(爱 的承诺) 、爱情赠予、非爱情赠予及自我奖励等。2021年我国用于订婚及表达爱意 的钻石用途占比合计达58%。

      最后 是人工钻石近年来出现快速发展。目前单从外观上看 ,大多数人无法分辨出培育钻石和天然钻石 的差别 ,但在价格方面 ,培育钻石大大低于天然钻石。

      据贝恩咨询数据 ,2016年培育钻石成品零售价约为天然钻石成品 的80%。至2021年 ,培育钻石零售价占天然钻石价格 的比例更 是下降至30% ,培育钻石批发价占天然钻石价格 的比例低至14%,且未来仍有进一步下降的空间 。

      结婚率的下降 、消费观念的改变 、替代品的“搅局”,外加激烈 的市场竞争,种种原因之下,让如今 的钻石企业处境愈发艰难 。

      关店 、裁员、欠薪 、业绩下滑 、关联公司申请破产,“I Do” 的困境正不断叠加 。而关于“钻石绑定爱情”这个讲了很多年 的故事,在近年来企业近乎疯狂的营销中 ,让消费者产生厌倦与疲惫 。

      红星新闻记者 刘谧

    中国网客户端

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