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彩神lv2022-12-15

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从估值600亿到市值236亿 卫龙经历了什么******

  学校门口五毛一包的辣条,曾 是不少学生的心头爱,也是家长们 的眼中钉。毕竟在很长一段时间,辣条都 是“垃圾食品” 的代名词。

  成立于2001年 的卫龙(09985.HK),很好地把握住了这一痛点背后的机会——通过塑造干净卫生 、高端的品牌形象,逐步抢占国内辣条市场。

  随着辣条生意越做越大,卫龙也受到了资本的追捧 。红星资本局注意到,2021年5月,刚完成了Pre-IPO轮融资的卫龙估值一度高达约600亿元 ,在一级市场可谓风光无限 。

  但“高峰”后 的“下坡”也很快到来。2022年12月15日,卫龙登陆港交所 ,上市当天股价便破发,企业估值也大幅度缩水 。截至1月31日收盘 ,卫龙报收11.62港元/股 ,最新市值273.20亿港元(约合人民币235.53亿元)。

  估值破灭背后,围绕“辣条第一股” 的争议也随之而来 ,比如主营业务增速放缓 、单一产品抗风险能力弱、行业门槛低等等 。

  资本重估

  卫龙上市之路坎坷

  卫龙先后三次递交上市申请 ,但上市首日即遭破发 。期间,卫龙还向机构投资人进行了巨额股份补偿 。

  回看卫龙 的上市之路,可谓十分坎坷。

  2021年5月初,卫龙完成Pre-IPO轮融资 ,并首次引入外部资本 ;CPE、高瓴 、腾讯、Yunfeng Capital 、红杉资本等均在其中。

  2021年5月12日 ,卫龙首次向港交所递交招股书。不过 ,卫龙等了6个月直到招股书即将失效 ,也没有等到港交所聆讯。

  就在上市材料失效的前一天 ,卫龙二次递交申请 ,并于2021年11月14日通过上市聆讯 。但由于市场环境不佳,卫龙又选择延后上市。

  2022年4月 ,高瓴 、红杉、腾讯、CPE源峰等机构投资人 ,要求卫龙进行巨额 的股份补偿。卫龙以0.00001美元每股 的价格向投资者出售了1.576亿股普通股,近乎无偿地将股份转给了前期投资者 。此举还大幅拉低了公司利润,导致卫龙2022年上半年亏损2个多亿。

  此次补偿后 ,卫龙的估值降为50.84亿美元,粗略计算为350亿人民币 ,相比于此前约600亿元 的估值已经接近腰斩。而这还仅是卫龙资本“梦碎”的开始 。

  2022年6月27日,卫龙第三次向港交所递表 ,并于次日再次通过港交所聆讯。

  2022年12月5日,卫龙公告称发售价为每股10.4港元至11.4港元之间 。随后在2022年12月14日 ,卫龙公布发售价厘定为每股10.56港元。也就 是说 ,卫龙几乎是以下限价发行,这意味着机构并未对卫龙给出太高 的溢价。

  2022年12月15日,卫龙正式登陆港交所,但首日即遭破发 ,开盘跌超3% ,收跌5.11%,首日市值为236亿港元。

  而后股价再连跌两日 ,12月19日收盘,卫龙跌至每股8.85港元,总市值为208.08亿港元(约合人民币186亿元) 。

  卫龙估值破灭背后 ,一方面是前期资本确实“过热” ,经过曲折 的上市之路以及新消费市场热度降温后 ,市场开始趋于理性;另一方面,从卫龙第三次递交招股书所更新的财务数据来看 ,其业绩也不足以让市场满意 。

  最新招股书显示 ,2019-2021年,卫龙的营收同比增速分别为23%、21.71% 、16.5% ;而在2022年上半年 ,卫龙营收直接同比下滑了1.8% ;与此同时,净利润增速从2020年 的24.41%也缩水到2021年0.97% 。这都显现出卫龙的赚钱能力有所减弱。

  高端悖论

  “连卫龙也吃不起了”

  辣条 是一个门槛很低的行业 ,这让卫龙的高端化 、提价空间受到一定限制。

  一直以来,卫龙都在积极营造自己的“高端”形象 。

  某种程度上,这确实 是卫龙在市场上脱颖而出的重要推动力 ,但“用力过猛”也可能反噬企业在用户心中 的塑造品牌形象 。

  公开资料显示,卫龙分别于2022年4月与2022年5月对企业产品进行提价 ,其中2022年4月定量产品终端售价提价1元 ,2022年5月散装产品终端售价提高30% ,提价后渠道利润率总体上升。截至2022年7月,流通和KA渠道(重点客户渠道)已完成价格传导。

  据光大证券研究院数据,以一包106g精装版大辣条为例,提价前售价为4元/包 ,提价后价格为5元/包 ;各渠道环节中,出厂价与终端零售价均明显上涨。

  与此同时,关于卫龙涨价等话题也登上微博热搜,引发网友广泛讨论。不少网友表示:“连卫龙也吃不起了。”

  消费者层面 的“不满”情绪 ,在卫龙2022年上半年 的财报中也有所体现。

  首先从销量来看 ,招股书显示,2022年上半年 ,辣条所在 的调味面制品业务 的销量 ,比上年同期少卖13081.2吨 ,销量下滑幅度达到13.82%。

  这也是过去五年中,卫龙以大面筋 、小面筋为代表的调味面制品业务首次出现销量下滑 ;与此同时 ,蔬菜制品和豆制品及其他产品销量也分别下降了3.94%、19.71% 。

  其次从收入来看,招股书显示 ,2022年上半年,卫龙营收同比下降1.8% ;其中 ,调味面制品实现营收13.4亿元,同比下降4.3% 。

  这在一定程度上反映出,消费者在辣条的选择上,并不是非卫龙不可 。

  据斯特沙利文数据 ,按2021年零售额计,卫龙作为中国最大 的辣味休闲食品企业,其市场份额也就占了6.2% 。也就 是说即便是行业第一 的卫龙,市场话语权也并非那么高。

  同时 ,辣条是一个门槛很低 的行业 ,低门槛让行业愈加内卷,这让辣条行业 的高端化、提价空间受到一定限制。

  相比之下 ,在“高端”之路上 ,如三只松鼠 、良品铺子等零食企业,“高端”依靠的是原本的品牌形象和丰富 的产品矩阵 。这些企业切入高端辣条市场的优势也优于卫龙 。

  而卫龙绑定在辣条单一产品以及直接提价 的方式 ,这种“高端”最终可能会让消费者越走越远 。

  渠道之困

  经销商或成双刃剑

  卫龙称 :“我们依赖第三方经销商将我们 的产品投入市场 ,而我们未必能够控制我们 的经销商及彼等 的次级经销商及零售商。”

  营收增速下滑,卫龙迫切需要找到新 的业绩增长点 ,这也 是重拾市场信心的关键。

  目前来看 ,拓展收入的路径有两个 ,一 是产品多元化 ,二 是渠道线上化。这是卫龙 的新机会 ,同样面临 的挑战也不小。

  首先 是产品多元化 。其实从2014年起 ,卫龙就开始了休闲化转型之路,先后推出魔芋、干脆面 、自热火锅“背锅侠”、酸辣粉、“自来熟”辣条火锅等产品,2020年还推出溏心卤蛋系列等等 。

  经过长期的发展 ,以魔芋爽为代表 的蔬菜制品占营收 的比重已经显著提升。

  招股书显示,2022年上半年蔬菜制品营收占总收入已经达到36.2%。但与此同时 ,不管 是魔芋爽还是其他产品,这些休闲零食早已是一片竞争红海市场。

  从卫龙的研发投入来看,招股书数据显示,2019-2022年上半年,卫龙 的研发投入分别为57.3万元 、337.6万元、549.7万元和693.4万元,占总收入比例仅为0.3%左右。这样的投入,或许很难证明卫龙在研发上的“诚意”。

  其次是渠道线上化。卫龙在线下渠道建设上表现十分亮眼,招股书显示 ,截至2022年6月30日 ,卫龙与超过1830家线下经销商合作,销售网络覆盖了中国73.5万个零售终端 。

  与线下的强势相比 ,卫龙 的线上渠道布局显得有些滞后 。招股书显示 ,2019-2021年,卫龙营收中分别有92.6% 、90.7%和88.5%来自线下经销商 ,线上渠道占比仅有10%左右 ,低于良品铺子 的53.1%和辣条同行麻辣王子的20%。

  卫龙招股书透露 ,企业消费者有95%是35岁及以下人群,55% 的消费者年龄在25岁及以下,而这部分群体正 是热爱网购的消费主力群体。这样看来 ,卫龙若是重点发力线上 ,依然还有较大 的发展空间 。但现实 是由于长期依赖线下渠道 ,也会给线上转型带来较多阻碍,比如推动线上 的营销折扣 ,就会影响经销商 的利益。

  卫龙在招股书中也坦言:“我们依赖第三方经销商将我们的产品投入市场 ,而我们未必能够控制我们 的经销商及彼等的次级经销商及零售商。”“经销商选择或者增加销售竞争对手产品、未能与现有经销商续订经销协议及维持关系 、经销商减少 、延误或者取消订单等情况均会造成卫龙收入波动和减少 。”

  曾经靠着线下经销商打开市场局面,如今却成为了卫龙发展的双刃剑 。如何拓展渠道 ,颇为考验卫龙管理层 。

  小结

  当下 ,卫龙确实面临着主营业务增速放缓 、单一产品抗风险能力弱、行业门槛低等诸多问题。

  如何打开新局面 ?如今成功上市 的卫龙,需要尽快给出一份新“答卷”。

  成都商报-红星新闻记者 刘谧

武汉同济医院综合施策救治重症患者******

  武汉同济医院医生救治患者 武汉同济医院供图

  中新网武汉12月25日电 (谢雪娇)“基础病重 的患者,以专科收治为主;感染新冠为主 的重症患者 ,以呼吸科、感染科以及重症医学科收治为主 ;慢病、复诊患者等,鼓励通过同济互联网医院线上问诊 。”连日来 ,武汉同济医院综合施策,全力以赴做好重症患者救治工作 。

  武汉同济医院医生救治患者 武汉同济医院供图

  武汉同济医院从呼吸科 、感染科 、重症医学科等专科增派医护力量支援发热门诊,同时多举措保护医护人员 ,提高到岗率 。

  “关口前移、多学科合作、精细化管理”是2020年武汉同济医院重症救治“尖刀连”抗击新冠肺炎疫情取得 的重要经验 。如今,“尖刀连”再度集结,10支重症专业救治团队包括插管队 、护心队、ECMO队 、护肾队 、CRRT(透析)队 、护肝队 、护脑队、康复队 、儿童救治队 、孕产妇救治队尽锐出战,随时准备支援各专科医疗救治。

  “血氧饱和度 是评价新冠感染患者 是否出现缺氧 , 是否出现呼吸衰竭的一个重要指标,往往也提示患者 是否为重症或者是危重症。血氧饱和度低于92% ,医生就需要紧急处理和纠正 。”呼吸内科主任医师刘辉国所在的武汉同济医院中法新城院区自12月5日起,就成为武汉市新冠肺炎定点医院。

  武汉同济医院医护救治患者 武汉同济医院供图

  “重症救治一定要用好多学科和专家团队力量,畅通绿色通道和急救衔接!”从12月5日至24日,武汉同济医院中法新城院区已收治483位新冠感染患者,其中年龄最大 的102岁、最小的14岁 ,目前近三分之一患者已康复出院。

  武汉同济医院医护救治患者 武汉同济医院供图

  武汉同济医院互联网医院在2021年获批 。该院动员全院各专科 ,特别是和新冠诊治相关的专科医生尽快入驻互联网医院 。12月以来,同济互联网医院共接诊22.4万人次,其中发热专区接诊超一万人次,快递药品3.6万份。(完)

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