高校对校外人员开放了？专家：应逐步适度恢复对外开放******
中新网北京2月1日电（刘欢）近日，清华大学 、北京大学等多所高校宣布恢复校友出入校权限，部分高校还允许家长和校外人员申请入校。
“乙类乙管”实施后 ，高校对外开放规则有何变化？校外人员 是否还能出入校园？
恢复校友出入权限，家长也能到校参观
目前 ，清华大学、北京大学、中国人民大学 、北京科技大学 、武汉大学、哈尔滨工程大学等高校陆续发布通知：结合疫情防控政策调整和校园实际，学校恢复校友免预约出入校本部的权限。
大学校友可通过出示电子校友卡、实体校友卡或有效身份证件 ，经工作人员核验确认后 ，步行入校 。未办理相关证件的校友可通过校内单位预约流程，申请入校 。
对于家长和校外人员 ，东南大学特别规定：因需入校 的家长和其他校外人员 ，可提前一天线上申请，并经校内有关单位负责人审批 ，审批通过后生成入校码，方可入校 ，出校时 ，需做好扫码登记 。
资料图 ：图为2021年北京大学本科新生在北京大学西门与家人合影留念 中新社记者 易海菲 摄此外 ，香港中文大学（深圳）近期发布通知，取消白名单以外人员入校报批制度 ，恢复疫情前入校模式 ：工作日来访人员可在官方小程序申请入校 ，填写被访部门、被访人员及来校事由 ；来访人员出示有效证件 ，做好登记后可进入学校。
大学在周末和法定节假日对外开放 ，参观人员在校园开放期间必须持本人有效证件在门岗登记，并接受安保人员查验。
香港中文大学（深圳）大二在读生小刘对此表示很支持，“大学能正常运作挺好的，大家来参观 ，也能对学校有了解”。
大学校园备受青睐，却也有协调烦恼
大学校园一直 是校外游客热衷参观的地点之一 ，特别 是花季等特殊时期 ，各大高校迎来游客参观高峰期 ，校园和校外人员的协调问题也凸显出来 。
中新网了解到 ，高校此前对社会开放时 ，规定学生宿舍区、教职工家属区和教学科研场所集中区域为非开放区域，图书馆、体育馆等则可以进入。目前，虽然多所高校陆续恢复校友出入权限，但暂未对社会全面开放 。
武汉大学保卫部工作人员向中新网表示，目前学校暂未对普通游客开放 ，校园教职工 、学生 的到访亲友可联系校内人员进入校园 。
24岁 的崔磊本科就读于武汉大学 ，他告诉中新网 ，在2020年之前，武汉大学没有设置门禁 ，可以自由出入 。“武大之前 是真正没有围墙 的大学，正门口 是一座开放 的牌坊 ，学校就坐落在商业街附近 ，经常有游客来参观。”
每年3月是武汉樱花开放的时节，也 是校园游客最多 的时候。崔磊表示，这个时期经常能看到专程来武大拍照 的游人 ，学校在受到大家欣赏和认可 的同时 ，也存在一些困扰。
在校园内 ，从学生宿舍到教学楼之间有一条著名 的樱花大道，花季时期常常被聚集人群围得水泄不通 ，还有游客在学生上课时探头探脑，影响了正常教学秩序 。
资料图 ：图为2021年游客在武汉大学樱花大道上拍摄盛开的樱花 。中新社记者 张畅 摄除了校园景观，图书馆、体育馆等公共设施及场地也经常吸引一些校外人员。
阿九居住在北京一所高校附近 ，此前曾在一所大学校园 的篮球场打球，有时还会碰到一起加入的学生，“球场挺好 的，碰到学生 ，问一句‘能玩不’ ，就可以一起打球了” 。
谈及大学公共设施问题，他认为，一些有学生在自习的地方不太适合开放 。“但球场这类 的，我觉得可以在学校没有自主活动 的时候放开 ，社会上这类公益性的资源比较少，如果能有多一点公共球场或社区球场，谁会去学校呢？”阿九说 。
“有取有用”，高校宜与公众共建共享资源
虽然从前 的对外开放曾对校园秩序造成影响 ，但崔磊仍然希望今后能逐渐恢复到放开状态 。
“一方面大学具有公共属性，应该对外开放部分资源；另一方面大学生也不应该被圈养 。”他表示 ，开放的同时应加强管理 ，不能打扰到学生生活。
“寒暑假没什么课 的时候 ，校园里的资源就可以合理利用起来了 ，能够协调好开放秩序也是大学管理能力 的体现 。”崔磊说。
资料图 ：图为2022年市民在广东省立中山图书馆阅读学习 。中新社记者 陈楚红 摄传媒工作者侯知谦此前曾到一所高校参加活动，因开放权限问题产生困扰 。他认为，作为城市文体资源的重要聚合枢纽，向公众开放体育场、绿地等区域可以说 是公立高校“有取有用”的社会义务 。
“随着防疫政策的调整 ，高校理应在保证师生安全和教学秩序的前提下以合理方式向公众开放 ，尽管此举将让高校重新担负起相应的管理职责，但其更显著的意义在于让公众参与高校共建 ，共享丰富的资源 。”
南京大学教育研究院教授吕林海则认为 ，大学具有文明教化、传播知识的社会职能 ，同时还应承担起社会责任 。
“高校 是知识资产的拥有者和奉献者，不能仅仅提供一些物理资源，更应该成为社会的知识资源管理中心 ，将来应逐步适度 、有限地恢复到开放状态。”吕林海说。（应受访者要求 ，文中部分人名为化名）（完）
【网络强国这十年】从换道超车到国民引擎 ！安天科技潘宣辰：“很自豪让技术融入产业”****** 【网络强国这十年——行业回顾篇】 随着移动互联网快速发展和全面覆盖 ，移动安全威胁发生重大迁移 ：一方面 ，不良应用行为 、欺诈诱导营销、用户欺瞒及隐私窃取等侵害用户权益 的风险应用出现新一轮扩张 ；另一方面，移动互联网野蛮生长导致生态出现无序竞争局面 ，风险应用依附于移动互联网业务，正通过更加多样化 的方式侵害用户权益 ，成为用户安全及权益新痛点，给整个产业的治理带来新的难题 。 在我国移动安全行业发展版图上，安天移动安全通过将反病毒技术领先优势融入互联网产业，用“关口前移” 的方式为超过30亿终端用户织密了移动应用风险防护网 ，也为主管部门提供了“良赢治理”方案和感知处置能力。 近日 ，安天科技集团执行总裁 、武汉市网络安全协会会长潘宣辰，做客光明网“网络强国这十年”专栏 ，畅谈投身移动安全创业故事及行业发展 的观察与思考。
投身移动安全创业，选择站在同一起跑线上 的新赛道 2005年前后 ，85后青年潘宣辰还在武汉大学信息安全专业就读 ，这是国内第一个信息安全本科专业 。在一次演讲授课上，潘宣辰结识了当时在武汉大学做兼职教授 的网安前辈安天创始人肖新光（Seak） 。 当时 ，我国在PC安全时代的核心技术还处于一个追赶 的姿态。Seak给学生时代的潘宣辰渲染了一副宏大的国家安全及民族软件创新产业格局 ，并提出希望能找到一个新的技术领域或在一个新的操作系统平台上 ，可以由国内相关 的研发团队自主去实现基础核心技术 的突破和创新。 这个目标打动了潘宣辰 。毕业后，在安天的支持下，他选择了移动安全方向创业发展 。潘宣辰认为，PC时代几乎所有 的技术 ，包括产品和商业模式在引入到移动场景后 ，都得到了进一步的叠加演进。结合移动特有 的产业及生态结构 ，在移动安全方向上，必然会形成不一样 的产业及生态安全需求 ，也同样会产生新的技术定义以及商业模式。 “得益于移动互联网 的蓬勃发展 ，我们在这个全新的领域，和国内其他优秀厂商以及海外厂商相比，站在一个起跑线上 ，而且相比之下 ，安天以往在PC端积累 的技术视野 ，在全新 的领域进行技术架构和商业模式创新时，没有太多的历史包袱 ，又具有科班出身 的发展优势。”潘宣辰说。 自主研发反病毒引擎，打破欧美安全厂商十余年独大 2010年以前 ，PC时代国内比较领先 的安全厂商在海外的排行榜上并不 是很靠前，最高排名第8位 ，多数徘徊在第10名左右 。有了这个先例 ，潘宣辰和团队最开始设定目标 是移动安全领域能够进入到世界前8位 。 当时 ，团队初期 的技术实力在移动领域优势并不明显。潘宣辰坦言，像海外 的卡巴斯基 、比特梵德，以及国内 的瑞星 、金山 、360、腾讯等 ，其实都已经关注到 ，移动安全必然 是未来一大趋势 ，当时大家都在积极投入技术研发。 深蹲之后 ，才能更好 的起跳。最初 ，由于技术理念上有较大的差异 ，团队的优势并不明显。在和国内外厂商交流之后，才发现这是技术理念上的差异造成 的 。 比如 ，友商更多的 是直接把PC时代 的经验快速复制到移动时代 ，而安天是以本地检测算法引擎以及基于机器学习 的专家智能分析工程平台运营体系为主 ，所以“工程化”传统较重，成果 的形成需要较长时间 的积累。 2013年前后 ，安天的优势开始凸显。当时，国际知名安全软件评测机构AV-Test的移动安全首次测评中，安天AVL移动反病毒引擎 的检出率指标平均领先行业水平10%以上。这 是国内安全厂商第一次在世界范围 的反病毒领域呈现出技术压倒性优势，也就在那年，安天移动安全打破了欧美厂商 的垄断，以100%的检出率成为首个获得AV-Test“移动年度最佳奖项” 的亚洲厂商。 技术 的真正价值，需要用市场和产业的方式来“回答” 在2014年取得核心技术突破 的时候，他们也有卖掉团队的机会 。潘宣辰和团队在“财务诱惑”和“产业挑战”之间 ，选择了后者 。 潘宣辰认为 ，技术本身并没有常胜将军，也并不见得会永远占据优势 。“这项技术到底是不 是真的有价值，最终还需要用市场和产业 的方式来回答 。如果不去真正进入市场、进入产业 的话，我自己觉得会特别后悔。因为这样就等于止步于技术了 。”潘宣辰说 。 安天移动安全在2015年开始探索商业化路径 ，选择了关口前移的产业融入线路。即通过选择与手机厂商广泛合作，通过操作系统级 的嵌入式来进行技术落地 ，并且在这个基础上去构建新 的商业模式 。从2015年至今，安天威胁检测引擎为全球超过三十亿部智能终端设备提供了操作系统内置 的安全检测能力 。 “在移动安全 的核心技术领域上 ，我们目前仍然保持着世界前列 的水准。在检测这个技术点上，我们应该一直是第一第二的位置。”潘宣辰说。 监制 ：张宁 采访：李政葳 拍摄/后期 ：刘昊 李飞 配音：雷渺鑫 大发welcome购彩大厅地图 |
